那为什么要这么干呢？
简单概括就是，以重大的人事变动匹配重大的战略调整。
长远的战略决定现实的架构，又匹配相应的人事。战略变了，为了支持战略实现，组织架构要适应战略，进行调整，也常有重大的人事变动，这是正常的，也是必须的，是前一段时间阿里巴巴“6+N”组织架构调整的延续。
那为什么战略要变？
两个原因，一是收回失地。这几年，阿里巴巴的市值不断下跌，股价缩水了大概五倍左右，这反映了市场对它发展预期的转弱。大家想想，某多多快速崛起，头部短视频平台也做起了电商，阿里的用户对它的依赖性已经渐渐松动，甚至远离。淘宝天猫已经没有特别大的竞争优势了。而且，阿里巴巴对大品牌商家又过度依赖，导致中小卖家向某多多转移。
马云曾说，一个企业从行业标杆到死亡，半年到一年就足够了，在互联网行业这个速度可能会更快。做电商起家的阿里巴巴，需要扭转这股趋势，回归对中小卖家的支持。所以，马云提出：回归淘宝、回归用户、回归互联网。
二是强攻新阵地。张勇专职担任阿里云智能集团董事长兼CEO，这种强配备，体现了阿里巴巴对新一轮数智化的高度重视，要all in其中。现在，各大科技巨头在加速“赛跑”。必须拥有自己的大模型，才能在强人工智能时代的竞争中有护城河。毕竟，这些科技公司谁也不肯把自己的数据输送到别人的大模型上去。有分析人士称，阿里云未来的生态规模，可能不逊于阿里集团现有的开放规模。
那为什么是这么调整？
蔡崇信，被称为“马云最信任最感恩的人之一 ”，也是阿里的永久合伙人之一。经过“6+N”组织架构调整，阿里下放了很多权力，阿里控股集团更倾向资产管理。蔡崇信是搞投资出身的，当年让阿里起步的高盛、软银的投资，就是蔡崇信拉来的。由他管集团再适合不过了。吴泳铭，是阿里巴巴集团的创始员工，曾担任过淘宝、支付宝等多个重要业务的首席技术官，他担任CEO，兼任淘天集团董事长，有利于守住电商主业。张勇专职担任阿里云智能集团董事长兼 CEO，将有更多精力聚焦在阿里云，加快它的上市。当然，这次重大的人事调整，都离不开创始人马云的推动。
孙子兵法说，“兵无常势、水无常形”，从这次人事调整也可以看出，阿里爸爸为适应形势变化求变革的决心和意志，它能不能达到理想的效果，只能交给时间来检验。