本届论坛设置了领导致辞、主题演讲、圆桌论坛、颁奖仪式等多个环节。来自国家有关部委、有关社会团体、知名企业、权威媒体、人力资源服务机构等单位的代表，共计600余人参加了本次大会。
中国人力资源开发研究会会长、国家发改委前秘书长李朴民致辞并发表了题为《为中国式现代化建设提供强有力人才支撑》的主旨演讲。李会长指出，我们在现代化强国建设的新征程上，要贯彻落实好党的二十大精神，深入实施科教兴国战略、人才强国战略，深化人才发展体制机制改革，为中国式现代化提供强有力的人才支撑。他提出了四个更加注重和一个一以贯之的五点建议，并展开了重点阐述。一是更加注重围绕加快建设现代化产业体系优化人才人力资源结构，二是更加注重健全激励人才创新创业创造的体制机制，三是更加注重优化人才集聚与发展的生态环境和社会氛围，四是更加注重人力资源管理学科的创新发展，五是一以贯之地促进各类人才尤其是新时代急需人才队伍规模的持续壮大。
中国人力资源开发研究会副会长、中国著名企业管理专家、中国人民大学博士生导师彭剑锋教授以《ChatGPT对组织与HR的影响与挑战——拥抱碳基人与硅基人共舞的新人工智能时代》为主题进行了演讲。彭教授指出，以ChatGPT为代表的新一代人工智能的横空出世，对我们组织和人力资源管理带来影响。一方面，人是组织最重要的核心资产和组织元素，而人工智能与数字智能人也将成为组织最重要的资产和生产要素，是具有自学习、自进化、自我增值的新组织资本。人与组织关系更加复杂、多变、混序化、个性化，人与智能人形成新智能灵魂伙伴关系。另一方面，数字人、数智人已超出工具范畴，而是具有灵魂的人类价值创造伙伴，数字人、数智人助理将成为组织中的新元素、新物种，过去机器是工具，现在是有智慧的智能机器人伙伴，使人工智能与人力资源进入共生合作伙伴关系新时代，人与智能人共创价值，共同学习、相互赋能，共同成长。
北京大学《人力资源管理》课程讲师、硕士研究生导师，用友网络科技股份有限公司副总裁张月强以《数字化加速人力效能向“智效合一”转型》为主题进行了演讲。他指出未来五年，技术应用和数字化仍将是商业转型的关键驱动力，数字化加速是从人力资源管理向人力资源运营转型。数字技术深度应用驱动人力资源管理回归价值本源，具体表现在两个方面，一方面是个人：从“外驱”向“内驱”转变，另一方面是组织：从“创业”向“创新”转变。
海尔集团人力资源平台总经理纪婷琪以《数据驱动人才管理长效化》为主题进行了演讲。纪总指出，人的价值最大化一直贯穿于海尔集团创业发展的六个战略阶段。在新阶段，聚焦实体产业，形成“1+1”的战略发展布局，她重点围绕四个方面进行了深入探讨。其一是“为什么”：人才管理中的痛点；其二是“ 是什么”：员工数据中心&人才标签平台；其三是“怎么做”：HR业务数据化、数据资产化、资产业务化；其四是“人才管理的初心”：激发人才潜能的机制。
中智管理咨询有限公司合伙人&人才咨询事业部总经理许凯以《新征程下的人才政策导向与人才管理解决方案》为主题进行了演讲。许总重点分享了三个方面，其一是新征程中央人才政策新导向及要求，其二是国企关键人才队伍建设的关键点，其三是国企新时代战略人才管理解决方案。
华大基因集团执行副总裁朱岩梅以《重新思考 “人力资源 Human-resources”》为主题进行了演讲。朱总以百威勒、全食超市、胖东来超市、巴塔哥尼亚这四个企业为案例，重点讲述了组织的三重境界，一是高级阶段，关注心灵成长，即心力。二是中级阶段，关注脑力提升，即脑力。三是初级阶段，关注体力强健，即体力。
中智关爱通高级咨询顾问董俊利以《深入本质，突破边界——企业福利进阶奥秘》为主题进行了演讲。他指出，先有社会福利，后有企业福利，二者相互补充。社会福利制度起源于工业革命，通过对比西方国家的社会福利，重点探讨了我国企业人力成本支出的三种模式，以及我国企业福利、费用的相关规则解读。
华商基业总裁&首席绩效改进专家易虹以《企业提出降本增效，HR 和培训人该怎么办》为主题进行了演讲。易总主要围绕三个方面进行了分析和讨论。其一是重新定义“降本增效”，其二是HR华丽转身赋能赋能者，其三是HR精准把脉赋能业务。
牛客创始人&CEO叶向宇以《布局未来，打造青年科技人才战略》为主题进行了演讲。叶总主要探讨了六个方面，其一是校招：构建面向未来的人才队伍；其二是不同行业的新校招定位及变化；其三是当下的校招挑战；其四是Z时代科技人才有何不同和求职洞察；其五是新一代校招的解决方案；其六是新一代校招实践。
中国兵器工业集团人才研究中心人才战略研究部副部长马骁以《国有企业人才精准激励理论与实践》为主题进行了演讲。马总重点阐述了四个方面，其一是问题的提出与发现；其二是国有企业人才激励的理论基础；其三是国有企业人才激励的演进发展和面临挑战；其四是人才精准激励的理论模型与适用条件。
北京理工大学刘平青教授、锐捷网络股份总裁助理侯涛、睿正咨询合伙人刘树凯、中国运载火箭技术研究院长征培训中心副主任李勇、金蝶中国HR咨询方案总监马超等5位嘉宾，围绕“企业人才队伍建设创新中存在的问题与应对策略”主题展开了圆桌讨论。
优秀案例颁奖仪式
为总结中国企业人力资源管理实践成果，示范推广企业人力资源管理最佳实践经验，中国人力资源开发研究会企业人才分会开展了2021年度企业人力资源管理案例征集活动。通过评审组初评推荐、专家评审，从申报的300余家案例中遴选出2021年度企业人力资源管理优秀案例40个、企业人力资源管理创新案例30个、企业人力资源管理数字化转型优秀案例13个。因疫情影响，原定于2022年颁发证书仪式延迟到了本次论坛。
