我国科技支撑产业发展的能力不断增强，加快推进新型工业化，全面提升企业竞争力已成题中应有之义。这当中，对企业也提出了更高要求，需要依靠创新驱动，摆脱传统增长路径。
10月29日，在功完成了朱雀二号液氧甲烷火箭的发射。这是全球第一发实现成功发射入轨的液氧甲烷火箭，我们创造了历史。
在过去的创业过程中，我们一直坚持链条要独立搭建完整，从设计、工艺、制造、测试、发射的每一个环节，都取得了原始的创新。我们希望通过自主创新，实现完整能力的呈现，基于这个能力形成新型的运载火箭产品。朱雀二号实现了这个目标，也成为填补了国内液氧甲烷这个序列领域内空白的一型/中大型液体运载火箭，这款运载火箭的心脏就是我们独立研制的天鹊液氧甲烷火箭发动机。
中国商业航天的起点非常高，也带给包括蓝箭在内的所有在商业航天的创业者、新型火箭的研制者和卫星的研制者灵魂拷问——我们凭什么在中国商业航天未来发展的进程中活下来？“关于科技产业的创新”，我们该怎么在行业里找到自己的答案？
对于火箭领域的创新来讲，我始终认为它没有范式、没有方法论，创新的确定性只在于创新者本身。一个创新者永远不会讲我的创新遇到了困难，失败了，他只会说我的创新还没有成功，然后启动下一步创新的行动。这是创新发生的唯一的可能性。
展望未来，蓝箭的发展目标是，五年里每年发射一百次，每年把一千吨的有效载荷送到近地轨道，并且我们致力于缩小中国商业火箭企业与SpaceX的差距。
这是一个可期的目标，这是一个中国航天可以有的水平。一方面，我们要正视差距；另一方面，我们应该充满信心。只要我们的创新还在路上，中国的科技创新产业、中国的商业火箭产业，一定在未来可以取得世界一流的成绩，让我们的整个创新牢牢树立在世界一流的舞台上面。
埃夫特智能装备董事长兼总经理—游玮
埃夫特智能装备股份有限公司成立于2007年，专注于工业机器人核心零部件、整机、系统集成领域的研发、生产、销售，为制造业提供一站式智能化解决方案。
埃夫特智能装备董事长兼总经理游玮演讲。
谈到机器人，大家可能会想到变形金刚，但其实现实生活绝大多数机器人形态并不是人形机器人形态，而是机械手形态，因为在制造环节80%以上生产作业动作是靠手完成的。如果加四肢、躯干那系统会变得非常复杂，他的控制难度、投入成本包括续航的成本将大幅度提升。
工业机器人的本质，其实是一种接近于通用的生产工具。历史不断证明，凡是能提升全人类生产效率的生产工具的行业，都能形成伟大的公司和创造未来的科技时代。第四次工业革命的核心是智能制造，而智能制造的核心是智能生产工具机器人导入，机器人目前产业规模不大，但是我相信它一定有光明的未来。
从2008年，埃夫特第一台样机研发完成到现在，我们已经在自主品牌工业机器人领域探索了十五年，一直在思考，并且尝试回答两个问题，第一个就是如何缩小差距，追上竞争对手。
中国工业机器人相对国外落后40年，这部分的技术点我们通过自主研发靠中国工程师的聪明才智和勤劳是可以快速追赶上的。
2011年，我们完整梳理整个机器人链条之后，决定部分通过海外并购方式进行技术环节补强。现在我们可以在中国研发、中国制造，同时把机器人反销欧洲，现在顶级豪车玛莎拉蒂表面涂装和高精度表面处理的机器人都是埃夫特设计中国芜湖生产的。
第二个问题是如何超越和形成差异化竞争力，在并跑之外实现领跑。实现超越，必须发挥中国企业贴近市场优势，同时发挥工程师红利以及采用聚焦战略。
发展自主品牌机器人产业是一条难而正确的路，它是多学科领域，需要大量的投入，经过努力，我们让15年前动辄上百万一台机器人变成只要几万块钱，让原来用不起的中小企业用得起机器人。我相信未来中国制造业将会场场都有机器人，人人会用机器人，实现机器人自由。
鹿客科技创始人兼CEO—陈彬
鹿客科技成立于2014年，以智能门锁为核心，为全球用户提供居住安全解决方案，是国家高新技术企业、工信部专精特新“小巨人”企业。
鹿客科技创始人兼CEO陈彬演讲。
为了能够做出一款让所有人都能用上的智能硬件产品，2014年，我们创办了鹿客。我们的愿景是以智能门锁和智慧化解决方案为核心，通过科技创新，连接和守护家的每一位成员，我们希望成为每一个家最信赖的伙伴。
今年3月份，我们发布了鹿客的掌心锁V5，它的背后联合腾讯云共同开发了掌静脉的识别技术，它比人脸更快、更准、更安全，识别速度是0.22秒，加上开锁的一些时间、机械传动的时间，大概在一秒以内就可以开锁，比双目的人脸识别还要更快。
从鹿客创建的第一天开始，我们就是一家使命+技术驱动的一个公司，相信技术可以改变世界，可以带来更美好的生活。
“家”不光指的是家庭，还包括我们的小区、社区。对于这个使命来说，我们觉得智能门锁更像一个敲门砖，能够借智能门锁连接和守护家的每一位成员。从智能门锁到整个居住安全，从守护一个家庭的安全到守护一个小区，乃至整个社区的安全。未来，我们希望通过鹿客的产品让用户体会到安全感、科技感和幸福感。
山河星航总经理—邓宇
山河星航成立于2008年，专攻通用航空领域，主导产品为超轻型载人飞机、动力三角翼、高档游艇、固定翼无人飞机、航空发动机、航空专用设备等。
山河星航总经理邓宇演讲。
通用航空器隶属于民用航空器范畴，民用航空器有我们非常熟悉的民航客机，制造商有波音、空客等等，民航客机之外的航空器我们一般统称为通用航空器，包括私人轻型飞机、公务机、民用直升机还有新型航空器的产品。
我们造飞机，一直秉持“先导式创新”理念，也就是在市场上还没有某种产品或技术时，我们就做。或者市场有，但是我与其不太一样，从而引领市场消费。“先导式创新”的路不好走，这是一个更艰难、更复杂的过程。
2008年，秉持着这一理念，山河星航首架飞机“阿若拉”上线。其实，我们的团队没有一个航空专业科班出身的，大家做过工程装备、挖掘机等等，一群外行人凭借当时最先进的数字设计技术设计飞机，用当时最前沿的碳纤维复合材料制造
后来，我们做了全国第一个商业化了的无人插秧机、智能插秧机。现在人们只需要拿着手机就能遥控插秧机进行工作，不用再控制方向盘了。这样一来，不管是老人还是年轻人，是男性还是女性，都可以来做这个活，对行业有很大的推动。
我们只是一颗螺丝钉，但可以无悔地说，过去的这几年，我们用我们的知识和汗水，努力让客户把原来非常危险、辛苦的工作变成比较舒适、体面的工作。
这其实是一个孤独的旅途，做一款产品，比如推料机器人，我们做了三年多产品才稳定，中间是大量地在牧场修机器、解Bug，再去牧场。我每去一次牧场，只要在牧场待上一天，身上的牛粪味两个礼拜都不会消失。
这个过程中间不会有什么彩头，也不会有人喝彩，而且回报周期也很长，所以很难拿到投资。这么多年来，只有腾讯坚持投了我们两轮，我清楚地记得腾讯投资的一位负责人跟我说的，“吴老师，你不要着急，我们希望你做时间的朋友”。
我觉得我们做的这个事就是要能坚持，忍受寂寞、忍受孤单、反复纠错，让自己的产品越来越完美，让自己的服务越来越好，能够服务全球的客户，让我们的创新真正走向全世界，让技术普惠走向全世界。